دورة Pmp بالعربي
دورة متكاملة في إدارة المشروعات تؤهلك لتكون مدير مشروع محترف وهي كذلك تساعدك على اجتياز اختبار PMP ولعل هذا ما تبحث عنه تحديدًا. فالنموذج العملي الواقعي ليس دائما ما قد تجده في دورة PMP لكن هذه الدورة تجمع بين الأمرين: التمكن من إدارة المشروعات الاحترافية بالدراسة على يد مدير مشروعات محترف ومدرب معتمد وكذلك النجاح في اختبار PMP من أول مرة. دورة PMP متكاملة عبر الإنترنت: محاضرات مسجلة تغطي الدورة التدريبية كامل المادة العلمية المطلوب دراستها في إدارة المشروعات والإعداد لامتحان PMP بطريقة مكثفة وواضحة في آن واحد. ويقدم المهندس بيهس السوادي هذه الدورة التدريبية التي توضح مهام مدير المشروع المحترف بأكثر من طريقة من بينها دورة مسجلة عبر الإنترنت ، إذ يمكنك الوصول إلى المحاضرات للاطلاع عليها في الوقت الذي يناسبك. لطلب هذه الدورة يرجى التواصل معنا بالبريد الالكتروني أو الواتس أب محاور دورة PMP: تهدف دورة إدارة المشروعات الاحترافية والإعداد لاختبار PMP إلى تفصيل مهام مدير المشروع المحترف و المهارت المعرفية العشرة بحسب الدليل المعرفي لإدارة المشروعات PMBOK 6. سياق إدارة المشاريع والإطار العملي والعمليات إدارة نطاق المشروع Scope Management إدارة كلفة المشروع Cost Management إدارة المخطط الزمني للمشروع Schedule Management إدارة جودة المشروع Quality Management إدارة اتصالات المشروع Communication Management إدارة مخاطر المشروع Risk Management إدارةالموارد البشرية للمشروع HR Management إدارة مشتريات المشروع Procurement Management إدارة أطراف المشروع Stakeholder Management إدارة التكامل للمشروع Integration Management المسؤولية المهنية Professional Responsibility مثال عملي باستخدام Microsoft Project أهداف دورة إدارة المشروعات والإعداد لدخول اختبار PMP تهدف دورة إدارة المشروعات والإعداد لدخول اختبار Project Management Professional (المعروف اختصارا PMP) إلى ما يلي: أولا: التعرف إلى دورة حياة المشروع Project Life Cycle كما ذكرنا المشروع مؤقت، ولأنه مؤقت فله دورة حياة.
ملخص دورة pmp بالعربي
[8] وهناك أيضاً خيار الاختبار الكتابي في المواقع التي لا يتوفر فيها أو بالقرب منها مراكز اختبار بروميتريك. يتضمن الامتحان 200 عنصر (أسئلة يتم الإجابة عليها). منها 25 عنصر لا تحسب في درجة الامتحان. أي أن الدرجة محسوبة على أساس 175 سؤال. كل عنصر من العناصر له 4 خيارات للإجابة. خيار واحد فقط هو الصحيح. يحصل المرشحون الذين يجرون الامتحان من خلال جهاز الكمبيوتر على نتيجة الاختبار (نجح / لم ينجح) على الفور بعد الامتحان. ويقوم معهد إدارة المشاريع أيضاً بتقييم مستوى الكفاءة في كل من مجموعات للعمليه في إدارة المشروع من الكفاءة العالية إلى الكفاءة المنخفضة في تقرير النتيجة التي سوف تحصل بعد الأمتحان. المرشحون الذين يجرون الامتحان الكتابي يحصلون على نتيجة الاختبار وتقرير النتيجة عادة في مدة أقصاها 4 أسابيع. كتابة العناصر [ عدل] كتابة العناصر هي عملية مستمرة في معهد إدارة المشاريع، وعناصر جديدة (الأسئلة مع 4 اختيارات للإجابة لكل سؤال) تضاف إلى مجموعة عناصر امتحان معهد إدارة المشاريع، في حين أن البعض الآخر قد يتم حذفه من وقت لآخر. العناصر يتم كتابتهاعن في جلسات خاصة في بيئة عالية الحراسة. كتاب العناصر يتخدمون مواصفات امتحان PMP لتحديد محتويات البند ويستخدمون مرجع ( ""دليل بمبوك "" أو أي مصدر قياسي آخر لإدارة المشروع) للتحقق من صحة العنصر.
منهج الامتحان [ عدل] كل عنصر من الامتحان (سؤال مع خيارات الإجابة) لديها واحد أو أكثر من إشارات إلى الكتب القياسية أو مصادر أخرى لإدارة المشاريع. معظم الأسئلة إشارة إلى معيار معهد إدارة المشاريع دليل إلى جسم معرفة إدارة المشاريع ( دليل بمبوك®) [5] تشير العناصر الحالية لامتحان PMP إلى دليل بمبوك ® الطبعة السادسة، التي نشرت في ديسمبر 2017. يجسد إطار إدارة المشروع، وفقاً لدليل بمبوك® الطبعة السادسة، دورة حياة المشروع والتي تتلخص في خمس مجموعات للعملية رئيسية لإدارة المشاريع: ابتداء تخطيط تنفيذ رصد ومراقبة إغلاق تشمل ما مجموعه 49 عملية. يرتبط بهذه المجموعات الخمس عشر مجالات معرفية لإدارة المشاريع هي: إدارة تكامل المشروع إدارة نطاق المشروع إدارة جدولة للمشروع إدارة التكاليف للمشروع إدارة الجودة للمشروع إدارة الموارد للمشروع إدارة الاتصالات للمشروع إدارة المخاطر للمشروع إدارة المشتريات للمشروع إدارة اصحاب المصلحة للمشروع العمليات الخارجه من هذه المجالات للمعرفه توصف بالمدخلات، الأدوات والتقنيات والمخرجات. هذه العمليات تسهل PMP المحترفين في تنمية وممارسة التخصص في واحد أو أكثر من المجالات. على سبيل المثال، قد تتخصص PMP في خطة الجودة، تنفيذ ضمان الجودة، وإجراء مراقبة الجودة - العمليات الثلاث التي تتكون مجال معرفة إدارة الجودة للمشروع.
الأفراد الذين ينشطون في مجال التحضير لامتحان PMP مثل المدربين، وواضعي المناهج التعليمية ومؤلفوا الكتب..., الخ لا يسمح لهم بالمشاركة في جلسات كتابة العناصر. شروط ضرورية للتأهل للامتحان [ عدل] يجب أن يحقق المرشح: شهادة الدراسة الثانوية درجة البكالوريوس 60 شهرا / 7, 500 ساعه من الخبرة في مجال إدارة المشاريع 35 ساعة اتصال في تعلم إدارة المشاريع 36 شهرا / 4, 500 ساعه من الخبرة في مجال إدارة المشاريع 35 ساعة اتصال في تعلم إدارة المشاريع يتم التقديم للامتحان والتحقق من التعليم والخبرة من خلال الإنترنت في [9] مساعدات اللغة [ عدل] معهد إدارة المشاريع يقدم مساعدات رسمية للغة الامتحان في 10 لغات: العربية الصينية (المبسطة) الفرنسية الألمانية العبرية الإيطالية اليابانية الكورية البرتغالية (البرازيلية) الروسية الأسبانية متطلبات استمرار الاعتماد (CCR) [ عدل] للحفاظ على مؤهلات PMP, يجب الحصول على 60 وحدة تنمية احتراف (PDUs) على مدار دوره من ثلاث سنوات، من الأنشطة مثل البحث، وكتابة المقالات أو التحدث عن موضوعات ذات صلة بإدارة المشاريع، أو الارتباط بدوام كامل في إدارة مشروع [10] الاعتمادات الأخرى لمعهد إدارة المشاريع [ عدل] تعتبر PMP (محترف إدارة المشاريع) إحدى خمس اعتمادات يقدمها معهد إدارة المشاريع، وهي: شهادة مساعد محترف إدارة المشاريع CAPM محترف إدارة المشاريع PMP محترف إدارة برامج إدارة المشاريع PgMP معهد إدارة المشاريع- محترف إدارة المخاطر محترف إدارة المشاريع PMI RP معهد إدارة المشاريع- محترف وضع تقويمات PMI SP [11] معهد إدارة المشاريع - محترف تحليل الاعمال PMI BAP معهد إدارة المشاريع- محتراف إدارة المحافظ PfMP المراجع [ عدل] وصلات خارجية [ عدل]
دورة تصميم
شهادة إتمام الكورس بـ 35 ساعة تدريب والتي تمكنك من الدخول للامتحان إمكانية الوصول إلى مواد خاصة بالامتحان إمكانية الوصول إلى مستودع امتحانات يحوي أكثر من 500 سؤال للتدريب على الامتحان الرئيسي الحصول على معرفة كافية بالمنهاج المطلوب للتقدم للامتحان Requirements لا يشترط معرفة مسبقة بإدارة المشاريع للبدء في هذا الكورس يفضل وجود معرفة كافية باللغة الإنكليزية لتسهيل الدراسة والاطلاع على المصادر المختلفة يوجد نسخة من كتاب إدارة المشاريع باللغة العربية كما يمكن تقديم الامتحان باللغة العربية الشرح سيكون باللغة العربية ولكن المصطلحات انكليزية موعد الإطلاق الرسمي للكورس كان في 1-8-2016 بتسجيلك في كورس التحضير لامتحان إدارة المشاريع الاحترافية تحصل على الميزات التالية: إمكانية الوصول مدى الحياة إلى الفيديوهات الخاصة بالكورس ضمان إعادة المبلغ المدفوع ثلاثين يوماً في حال لم يعجبك الكورس شهادة إنهاء 35 ساعة تدريب ضرورية للتقدم للامتحان تعتبر الشهادة من أكثر الشهادات المطلوبة عالمياً للعاملين في مجال المشاريع بشكل عام, وسيتم في الكورس شرح محتويات الكتاب الخاص بمعهد إدارة المشاريع الأمريكي المقدم للشهادة, وسيتضمن الشرح المواضيع التالية: 0.
- دورة الاستيراد
- دورة السلامة
- امتحان pmp بالعربي
- دورة سيسكو
دورة انجليزية
وأخيرا وليس آخرا: التحضير لدخول اختبار PMP طبعا هذا هدف أساسي آخر من أهداف هذه الدورة أن تساعدك على النجاح في اختبار PMP من أول مرة. وما يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات التدريبية أنها ليست مجرد سرد نظري لآليات اجتياز اختبار PMP، وإنما تتناول هذه الدورة إدارة المشروعات على نحو احترافي، لتكون مرجعا مفيدا لمديري المشروعات على أرض الواقع. دورة تؤهلكم لحضور اختبار PMP هذه الدورة تغطي كافة المادة المطلوبة في الـ ٣٥ ساعة التدريبية في إدارة المشروعات وتؤهلك للتقدم لاختبار محترف إدارة مشاريع PMP. إليكم المحاضرة الأولى للإطلاع
كتاب إدارة المشاريع الاحترافية PMP – النسخة السادسة ( عربي) رابط تحميل الكتاب كتاب إدارة المشاريع الاحترافية PMP – النسخة السادسة ( إنجليزي) كتاب إدارة المشاريع التنموية PMD Pro – النسخة العربية ( إدارة مشاريع المنظمات الغير حكومية NGOs) كتاب إدارة المشاريع التنموية PMD Pro – النسخة الإنجليزية ( إدارة مشاريع منظمات الغير حكومية NGOs) لحضور كورس مخفض على اليوديمي للتأهيل للحصول على شهادة إدارة المشاريع في قطاع التنمية من خلال الرابط التالي نُشر بواسطة Zaid Aziz CEO of Top Managers - PM and BA Trainer - MBA - PMD Pro 1 and 2, PP ICDL Certified عرض كل المقالات حسبZaid Aziz التنقل بين المواضيع
مقدمة عامة عن الكورس والامتحان والمنهاج مقدمة عن إدارة المشاريع تأثير هيكلية الشركة على إدارة المشروع عمليات إدارة المشروع إدارة التكامل للمشروع إدارة نطاق العمل للمشروع إدارة الزمن للمشروع إدارة الكلفة للمشروع إدارة الجودة للمشروع إدارة الموارد البشرية للمشروع إدارة الاتصالات للمشروع إدارة المخاطر للمشروع إدارة الجودة للمشروع إدارة أصحاب المصلحة للمشروع معلومات هامة أخرى لم تذكر في كتاب إدارة المشاريع نصائح للامتحان Who this course is for: مدراء المشاريع المهندسين بمختلف الاختصاصات العاملين بالمجالات الإدارية خريجي تكنولوجيا المعلومات Show more Show less الفصل 0: تعريف بالكتاب والامتحان 1 lecture • 9min الفصل الأول: مقدمة 2 lectures • 13min مقدمة عن المشروع مكتب إدارة المشاريع الفصل الثاني: أثر الشركة على المشروع 3 lectures • 17min ما هي أنواع هيكلية الشركات OPA - EEF - Stakeholder - Project Success أنواع دورة حياة المشروع الفصل الثالث: عمليات إدارة المشاريع 3 lectures • 21min نظرة على علميات المشروع - ما هي معلومات المشروع شرح بعض المصطلحات الأساسية في الكتاب أسئلة امتحانية عن الفصول الثلاثة الأولى الفصل الرابع: إدارة التكامل في المشروع 7 lectures • 59min 4.